صحوة الضرائب العقارية

الضرائب العقارية
 
الرئيسيةاليوميةالأحداثالمنشوراتمكتبة الصورس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول



نصائح


شاطر | 
 

 تطوير الموارد البشرية

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
صحوة العقارية
رئيس مجلس الادارة
avatar

عدد المساهمات : 451
العمر : 43

مُساهمةموضوع: تطوير الموارد البشرية   السبت يناير 18, 2014 1:31 am

تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ إضافة إلى المحافظة على العاملين وحل مشاكلهم.




تطوير الموارد البشرية
 
مدخل في تطوير الموارد البشرية
 
تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ إضافة إلى المحافظة على العاملين وحل مشاكلهم.
أن مسؤولية التنفيذ في أدارة الموارد البشرية تقع على عاتق كافة المدراء في المنظمة وصولا للإدارة العليا.
يقع على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية في أي منظمة مسؤولية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ولو تغيير أسم هذا القسم بين منظمة وأخرى حيث قد تكون هذه الفعالية وهذا القسم تحت أدارة التدريب والتطوير.
يقوم هذا القسم بتقديم المشورة للإدارة العليا ولكافة المدراء في المنظمة  ومن ضمنها قسم إدارة الأفراد بهدف تنفيذ وتطوير أنظمة الأفراد.
 
من أهم مشاكل ومعوقات التي تواجه عمل إدارة الموارد البشرية هي:-
1. وجود ضعف أو عدم دقة في تنفيذ الأمور المتعلقة بالعاملين وخصوصا في الفعاليات التالية:
·      اختيار وتعيين العاملين
·      الترقية وأشغال العاملين للمناصب و للدرجات الشاغرة
·      تقويم الأداء
·      سوء توزيع العاملين بين أقسام وفعاليات المنظمة
·      عدم وضوح المسؤوليات والصلاحيات
·      اعتماد الروتين والمحسوبية والطائفية في العمل
·      عدم وضوح الرؤيا بما يخص العملية التدريبية وعدم اعتماد خطط  واضحة مبرمج لها مسبقا وحسب الحاجة والضرورة
·      فقدان البيانات والإحصائيات الدقيقة والدراسات العلمية الدقيقة في مجال تحديد الاحتياجات التدريبية
·      الفهم الخاطئ في تحديد الاحتياجات التدريبية وتحديد جوانب المسؤولية فيها
·      وجد مشكلة وقصور في وصف الوظائف وتحليل العمل
·      قصور في تحليل سلوكيات العاملين وعدم الاعتماد على الدراسات الميدانية والواقعية
 
إستراتيجيات التطوير
من المهم تحديدها وتقويمها للحصول على أفضل النتائج ففي الواقع هناك نوعين من الاستراتجيات أو أسلوبين وهما:-
·      الإستراتيجية السائبة والعشوائية – والمتأسسة على:
-        دع الفرد يتعلم من خلال العمل
-        العمل سيجبر الفرد على التعلم
-        تعلم فقط من التجربة و الخطأ والصواب 
-        الاستثمار في التدريب غير مجدي
 
·      الإستراتيجية الشاملة والمنظمة – والمعتمدة على:
-        تخطيط للقوى العاملة
-        التطوير الوظيفي
-        التدريب والتطوير خلال العمل
-        التعلم الإلكتروني E-learning  
-        تطوير المهارات وسد الفراغات فيها
-        تطوير المنظمة ككل
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
تطوير الموارد البشرية
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
صحوة الضرائب العقارية :: منتدى التدريب والتطوير المهني والإداري والذاتي-
انتقل الى: