صحوة الضرائب العقارية

الضرائب العقارية
 
الرئيسيةاليوميةالأحداثمكتبة الصورس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول
المواضيع الأخيرة
» خبير مكافحة الإرهاب يكشف اسباب فشل داعش في تجنيد المصريات
الثلاثاء أكتوبر 02, 2018 3:16 pm من طرف صحوة العقارية

» فتح باب الحجز لعدد 18590 وحدة سكنية كاملة التشطيب اعتبار من 12/8/2018 وحتى 5/9/2018 بالمحافظات والمدن الجديدة - وحدات بيع حر الرئيسية معرض الصور فتح باب الحجز لعدد 18590 وحدة سكنية كاملة التشطيب اعتبار من 12/8/2018 وحتى 5/9/2018 بالمحافظات والمدن الجديدة
الإثنين أكتوبر 01, 2018 2:57 pm من طرف صحوة العقارية

» الإسكان تعد مشروع قانون لتنظيم قطاع الاستثمار العقارى
الإثنين أكتوبر 01, 2018 2:54 pm من طرف صحوة العقارية

» الإسكان تطرح المرحلة الثالثة لمشروع جنة دار مصر بـ 6 مدن جديدة غدا
الإثنين أكتوبر 01, 2018 2:47 pm من طرف صحوة العقارية

» تجارة الإسكندرية: احترمنا رغبات الطلاب ولن نتركههم ينظمون حفلات فى الفنادق
الخميس سبتمبر 20, 2018 2:17 pm من طرف صحوة العقارية

» "التعليم" تعلن الأسماء الإضافية للطلاب الملتحقين بالمدارس المصرية اليابانية
الخميس سبتمبر 20, 2018 2:11 pm من طرف صحوة العقارية

» صوتاً وصورة.. اعتراف مهندس عمليات تخريب مصر وسوريا وليبيا واليمن لصالح إسرائيل!!
الخميس سبتمبر 20, 2018 2:07 pm من طرف صحوة العقارية

» زملائنا بمأمورية الضرائب العقارية بمركز ببا يشتكون من أدارة الحسابات بمديرية الضرائب العقارية ببنى سويف حيث أنهم صرفوا بدل أنتقال شهر 5 / 6 / 2018 مع الاثابة من حوالى خمسة عشر يوما لجميع المأموربات
الخميس سبتمبر 20, 2018 1:59 pm من طرف صحوة العقارية

» المالية تقرر زيادة أيام صرف مرتبات العاملين بالدولة بدءا من 24 وحتى 28
الخميس سبتمبر 20, 2018 1:46 pm من طرف صحوة العقارية

» المالية تقرر زيادة أيام صرف مرتبات العاملين بالدولة بدءا من 24 وحتى 28
الخميس سبتمبر 20, 2018 1:46 pm من طرف صحوة العقارية

» صرف مرتبات 6 ملايين موظف بالدولة اليوم قبل أيام من بدء الدراسة
الخميس سبتمبر 20, 2018 1:38 pm من طرف صحوة العقارية

» "مصلحة الضرائب": قطاع السياحة له أولوية قصوى من وزارة المالية
الإثنين سبتمبر 17, 2018 7:17 pm من طرف صحوة العقارية

» تفاصيل مزاد وزارة المالية لبيع سيارات وأجهزة منزلية
الإثنين سبتمبر 17, 2018 7:10 pm من طرف صحوة العقارية

» السيسي يوجه بالاستمرار في جهود إنهاء المنازعات الضريبية
الإثنين سبتمبر 17, 2018 7:07 pm من طرف صحوة العقارية

» السيسي يشدد على سرعة البدء في إعادة هيكلة مصلحة الضرائب وتطويرها
الإثنين سبتمبر 17, 2018 7:04 pm من طرف صحوة العقارية

» وزير المالية: بدء تنفيذ مشروع قانون "الهيكل الموحد" للضرائب قريبا
الإثنين سبتمبر 17, 2018 6:58 pm من طرف صحوة العقارية

» أين يوجد مقر البنك الدولي
الأربعاء سبتمبر 12, 2018 2:17 pm من طرف صحوة العقارية

» تعريف صندوق النقد الدولي
الأربعاء سبتمبر 12, 2018 2:03 pm من طرف صحوة العقارية

» 5 مواقع للحصول على "فيديوهات مجانية"
الجمعة أغسطس 31, 2018 8:59 pm من طرف صحوة العقارية

» عيد اضحى مبارك
الخميس أغسطس 23, 2018 11:56 am من طرف صحوة العقارية

» "يشرفني عن نفسي ويسعدني بشخصي رئيس مجلس إدارة وأعضاء منتدى صحوة الضرائب العقارية إن ابعث لجميع العاملين بالضرائب العقارية بجمهورية مصر العربية وجميع أسراهم والى جميع قيادات بجميع بالضرائب العقارية بجمهورية مصر العربية وجميع أسراهم والى جميع العاملين تحت ق
الإثنين أغسطس 20, 2018 5:41 pm من طرف صحوة العقارية

» عاجل منذ قليل الرئيس السيسي يوقع على ثلاثه قرارات ويتم نشرها فى الجريده الرسميه وتم اذاعتهم فى التلفزيون المصرى
الثلاثاء مايو 22, 2018 2:55 am من طرف صحوة العقارية

» "يشرفني عن نفسي ويسعدني بشخصي رئيس مجلس إدارة وأعضاء منتدى صحوة الضرائب العقارية إن ابعث لجميع العاملين بالضرائب العقارية بجمهورية مصر العربية وجميع أسراهم والى جميع قيادات بجميع بالضرائب العقارية بجمهورية مصر العربية وجميع أسراهم والى جميع العاملين تحت ق
الأربعاء مايو 16, 2018 8:02 pm من طرف صحوة العقارية

» دور الأخصائي الاجتماعي في المجال المدرسي
السبت مارس 17, 2018 11:49 pm من طرف صحوة العقارية

» جميع صفحاتنا على الفيس بوك
السبت فبراير 03, 2018 10:45 pm من طرف صحوة العقارية

» البدل النقدى لرصيد الاجازات المكون فى ظل قانون 47
السبت ديسمبر 16, 2017 9:15 pm من طرف زائر

» قرر عدد من موظفى الحكومة تأسيس حزب سياسى تحت مسمى ” إرادة شعب ” والبدء فى جمع التوكيلات،
السبت ديسمبر 02, 2017 9:49 pm من طرف صحوة العقارية

» بعد أيام قليلة من موافقة مجلس النواب على مواد قانون الخدمة المدنية والبدء فى إقراره بداية شهر أكتوبر المقبل، أعلن عدد من موظفى الحكومة تأسيس حزب سياسى تحت مسمى
السبت ديسمبر 02, 2017 9:45 pm من طرف صحوة العقارية

» العمل الخدمي مش محتاج حد يندهاك لكن المفسدين في الأرض اختلاف الأمر فأصبحت سبوبة عشان كده البعد عنه السبب راجع نفسك
الأحد يونيو 04, 2017 11:37 pm من طرف صحوة العقارية

» العلاوة الإجتماعية وبدء إنتاج الغاز بشمال الإسكندرية يسيطران على صحف الخميس
الإثنين مايو 15, 2017 7:54 pm من طرف صحوة العقارية

» اللهم بلغناء رمضان تحية لكل العاملين بالضرائب العقارية بمناسبة شهر رمضان الكريم رئيس مجلس الادارة ياسر وحيد الجيزاوى
السبت مايو 06, 2017 8:46 pm من طرف صحوة العقارية

» اللهم بلغناء رمضان تحية لكل العاملين بالضرائب العقارية بمناسبة شهر رمضان الكريم
السبت مايو 06, 2017 8:36 pm من طرف صحوة العقارية

» اللهم بلغناء رمضان تحية لكل العاملين بالضرائب العقارية بمناسبة شهر رمضان الكريم
السبت مايو 06, 2017 8:13 pm من طرف صحوة العقارية

» موقع صحوة الضرائب العقارية الموقع الوحيد الباقى للدفاع عن حقوق موظفى الضرائب العقارية وليس لنا غرض لا فى سلطة ولا جاه لاننا نؤمن بان الخير للجميع وليس للفرد الواحد
السبت أبريل 29, 2017 6:05 pm من طرف صحوة العقارية

»  المبادئ الأساسية للحزب
الأربعاء أبريل 26, 2017 3:33 am من طرف صحوة العقارية

» لجنة القوى العاملة بالبرلمان تلغى المادة الخامسة بمشروع قانون العلاوة
الخميس أبريل 13, 2017 1:19 am من طرف صحوة العقارية

» جاء إعلان حالة الطوارئ لمدة ثلاثة شهور، قد يتم تمديدها، وسط تخوفات من آلية تطبيقها؛ باعتبار أن "قانون الطوارئ" تنبثق منه أحكام لا تقبل الطعن، ما يعني أنها ستُبنى على أساس التحريّات والاشتباه فقط.
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:50 pm من طرف صحوة العقارية

» وزير المالية: صرف علاوة غير الخاضعين للخدمة المدنية مايو المقبل وبأثر رجعي
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:32 pm من طرف صحوة العقارية

» بالصور.. ماذا تعرف عن بنات شيرار وبيركامب وأليجري؟!
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:20 pm من طرف صحوة العقارية

» النادى الدبلوماسى عن حادث الكنيسة: سيظل الشعب داعما لحكومته فى مواجهة الإرهاب
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:16 pm من طرف صحوة العقارية

» بالفيديو.. الأنبا رافائيل يترأس صلاة القداس على ركام "البطرسية"بمشاركة مسلمين وأقباط
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:11 pm من طرف صحوة العقارية

» سكرتير البابا تواضروس يطالب "الصحفيين" بتنظيم حملات تنوير لشباب النجوع
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:10 pm من طرف صحوة العقارية

» ماذا تقول الصحف العالمية اليوم.. إشادة بسرعة التحرك الرسمى بعد تفجير "البطرسية".. وترامب يسلم نجليه مسئولية إدارة إمبراطوريته التجارية.. والتضخم فى بريطانيا يبلغ أقصاه منذ عامين وتوقعات بتضاعفه فى2017
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:07 pm من طرف صحوة العقارية

» المجلس المصرى ببريطانيا يدين العمليات الإرهابية فى الهرم و الكنيسة
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:05 pm من طرف صحوة العقارية

» خليفة حفتر يعزى الرئيس السيسى فى ضحايا حادث الكنيسة البطرسية الإرهابى
الأربعاء أبريل 12, 2017 11:01 pm من طرف صحوة العقارية

» حزب القوات اللبنانية يقدم واجب العزاء فى شهداء تفجير الكنيسة البطرسية
الأربعاء أبريل 12, 2017 10:59 pm من طرف صحوة العقارية

» بالصور.. أجمل 13 متسابقة بثياب البحر ضمن فعاليات ملكة جمال السياحة والبيئة السبت، 08 أبريل 2017 11:00 م
الأربعاء أبريل 12, 2017 10:55 pm من طرف صحوة العقارية

» موعد بدء نطبيقد الادنى والاقصى فى المرتبات
الثلاثاء أبريل 11, 2017 10:55 am من طرف زائر

» #_ملحمة_اعتصام_الضرائب_العقارية
الجمعة مارس 24, 2017 5:45 pm من طرف صحوة العقارية

» أهلا بكم من جديد أخواني و أخواتي حرصا مننا صحوة الضرائب العقارية على تقديم كل ما هو جديد لحياتنا العمالية والتواصل الدائم بيننا لصحوة الضرائب العقارية ... نحاول كل فترة أن نتكاتف معا من أجل تقديم أحلى الخدمات و المساعدات الممكنة لأعضائنا الكرام .
الأحد مارس 12, 2017 10:20 pm من طرف صحوة العقارية

» النص الكامل لقانون الخدمة المدنية بعد موافقة مجلس النواب عليه
الأحد مارس 05, 2017 2:02 am من طرف صحوة العقارية

» النص الكامل لقانون الخدمة المدنية بعد موافقة مجلس النواب عليه
الأحد مارس 05, 2017 2:01 am من طرف صحوة العقارية

» حيث اننى اصرف بدل مخاطر وظيفية ٤٠٪ حوالى ١٦٠ جنيها شهرياوصدر لى حكم بدل عدوى بواقع ٣٠ جنيها شهريا فهل يجوز الجمع بين البلدين مع العلم أن جهة العمل أوقفت صرف بدل المخاطر من شهر يناير وبدأت تنفيذ الحكم بدل العدوى٣٠ جنيها شهريا من اول يناير بحجة أنه لا ي
الأربعاء مارس 01, 2017 12:19 pm من طرف زائر

» سنة جديدة بالخير لجميع العاملين بالضرائب العقارية
السبت ديسمبر 31, 2016 6:20 pm من طرف صحوة العقارية

» تونس: الاتحاد الدولى للنقابات يطالب اتحاداته الأعضاء بالتحرك ضد قمع المتظاهرين
السبت ديسمبر 17, 2016 7:29 pm من طرف صحوة العقارية

» الضرائب العقارية
السبت ديسمبر 17, 2016 7:27 pm من طرف صحوة العقارية

» بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على سيدنا محمد النبي الأمين وعلى آله وصحبه أجمعين. عن معاذ بن جبل رضى الله تعالى عنه عن ابن عباس (رضى الله تعالى عنهما).
السبت ديسمبر 17, 2016 7:26 pm من طرف صحوة العقارية

» الاتّحاد الدوليّ للخدمات العامة
السبت ديسمبر 17, 2016 7:22 pm من طرف صحوة العقارية

» عبد القادر ندا، السكرتير العام نقابة الضرائب العقارية 2 ش آمين سامي- مصر
السبت ديسمبر 17, 2016 7:20 pm من طرف صحوة العقارية

» استفسار مهم
الجمعة ديسمبر 09, 2016 11:54 pm من طرف زائر

» Wafey
الثلاثاء نوفمبر 29, 2016 11:38 pm من طرف زائر

» علاوة 7%
الخميس نوفمبر 24, 2016 6:52 pm من طرف زائر

» سؤال هام
السبت نوفمبر 12, 2016 1:29 pm من طرف زائر

» نص الوقت
الثلاثاء نوفمبر 08, 2016 12:37 pm من طرف زائر

» الغلاء
السبت نوفمبر 05, 2016 6:34 pm من طرف زائر

» التعيينات
السبت نوفمبر 05, 2016 6:29 pm من طرف زائر

» شروط اجازة رعاية الأسرة
السبت أكتوبر 29, 2016 9:24 am من طرف زائر

» اجازه وضع
الثلاثاء أكتوبر 11, 2016 1:53 am من طرف زائر

» فوائد لا تعرفها عن المشي حافي القدمين
الجمعة سبتمبر 30, 2016 10:00 pm من طرف صحوة العقارية

» لهذه الأسباب يفطر الصائم على التمر.. إقرأ مالا تكاد تصدقه.. !
الجمعة سبتمبر 30, 2016 9:41 pm من طرف صحوة العقارية

» بشان المتعاقدين علي قرار 19 لسنه 2012
الخميس سبتمبر 29, 2016 9:59 am من طرف زائر

» مرتب
الأربعاء سبتمبر 21, 2016 10:02 pm من طرف زائر

» بمناسبة حلول عيد الأضحى المبارك، أعاده الله علينا جميعا بالخير واليمن والبركات...... يتقدم حزب ارادة شعب صوت من ليس لة صوت
السبت سبتمبر 10, 2016 5:20 pm من طرف صحوة العقارية

» الموظفون يعلنون التصعيد السياسى موظفو الحكومة يدشنون حزب "إرادة شعب" للدفاع عن مطالبهم.. رئيس لجنة القوى العاملة: الخدمة المدنية يصب فى مصلحة الموظفين والصالح العام.. النائب جمال عقبى: يحق لأى فئة إنشاء حزب سياسى
السبت سبتمبر 10, 2016 4:09 pm من طرف صحوة العقارية

» بعد موافقة البرلمان على قانون الخدمة المدنية.. موظفو الحكومة يدشنون حزب "إرادة شعب"
الجمعة سبتمبر 09, 2016 6:55 pm من طرف صحوة العقارية

» قرار أدارى رقم (4) لسنة 2016/2017
الأحد أغسطس 28, 2016 2:34 am من طرف صحوة العقارية

» قرار أدارى رقم (3) لسنة 2016/2017
الأحد أغسطس 28, 2016 2:23 am من طرف صحوة العقارية

» قرار أدارى رقم (2) لسنة 2016/2017
الأحد أغسطس 28, 2016 2:10 am من طرف صحوة العقارية

» قرار أدارى رقم (1) لسنة 2016/2017
الأحد أغسطس 28, 2016 2:01 am من طرف صحوة العقارية

» حق التنظيم وحرية تكوين الأحزاب والتجمعات السياسية واستقلالها
الأحد أغسطس 28, 2016 1:18 am من طرف صحوة العقارية

» ترشيد الانفاق الحكوميوتحصيل مبالغ لميزانيه الدوله
الثلاثاء أغسطس 16, 2016 3:34 pm من طرف زائر

» أسماء هيئة المكتب والمراكز والأحياء جميع محافظات مصر حزب إرادة شعب – تحت التأسيس
السبت أغسطس 06, 2016 8:19 pm من طرف صحوة العقارية

» قبل عشرين عاماً، شاهدت فيلم خيال علمي أميركي تدور أحداثه حول رجلين عاشا في أواخر حقبة التسعينات
الخميس أغسطس 04, 2016 3:41 am من طرف صحوة العقارية

» ما هي "المدينة الذكية"؟
الخميس أغسطس 04, 2016 12:42 am من طرف صحوة العقارية

» بحث عن الطاقة المتجددة
الأربعاء أغسطس 03, 2016 7:46 pm من طرف صحوة العقارية

» تهنئة خاصة لمحمد بيك حلمى بعيد ميلادة
الخميس يونيو 30, 2016 4:05 am من طرف صحوة العقارية

» من قرأ هذا الدعاء في عمره مرة واحدة غفر الله له
الأربعاء يونيو 29, 2016 12:52 am من طرف صحوة العقارية

» قانون الخدمة
الإثنين يونيو 27, 2016 9:19 pm من طرف زائر

» ماهى شروط اجازة رعاية المريض
الإثنين يونيو 20, 2016 10:16 am من طرف زائر

» بخصوص الإجازات
الثلاثاء يونيو 14, 2016 2:50 pm من طرف زائر



دخول
اسم العضو:
كلمة السر:
ادخلني بشكل آلي عند زيارتي مرة اخرى: 
:: لقد نسيت كلمة السر

شاطر | 
 

  أهمية التدريب للمؤسسات

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
صحوة العقارية
رئيس مجلس الادارة
avatar

عدد المساهمات : 474
العمر : 44

مُساهمةموضوع: أهمية التدريب للمؤسسات   السبت يناير 18, 2014 1:02 am




أهمية التدريب للمؤسسات
التدريب له أهمية كبيرة في العصر الذي نعيش فيه. إن التطور التكنولوجي والعلمي بات سريعاً بحيث أننا باستمرار بحاجة لتعلم مهارات وعلوم جديدة. ليس هناك مثال أشهر أو أوضح من الحاسوب وتطوراته السريعة بحيث أننا نحتاج لنتعلم الجديد في هذا المجال ربما كل أسبوع. انظر إلى التطور في العلوم الإدارية وتأثير العولمة على مفاهيم الإدارة. في الصناعة نجد أن التطور التكنولوجي يجعلنا مضطرين لإستخدام معدات متطورة وبالتالي نحتاج إلى أن نتدرب عليها


ولكن التدريب ليس مرتبطا فقط بالعلوم والمعارف والتقنيات الحديثة ولكن التدريب له أسباب أخرى. من أهم هذه الأسباب تقوية نقاط الضعف لدينا أو لدى العاملين في المؤسسة والتي تقل من كفاءتهم لأداء اعمالهم. مَنشأ نقاط الضعف هذه قد يكون ضعف التعليم أو الاختلاف بين التعليم وبين متطلبات العمل أو تغيير المسار الوظيفي. فالكثير منا عندما يبدأ حياته العملية يكتشف أنه لا علم له بكتابة تقارير العمل ولا بتنظيم الاجتماعات ولا بقوانين العمل ولا بأساليب تحليل المشاكل. لذلك فإن هناك الكثير من نقاط الضعف التي نحتاج لتقويتها بالتدريب. كثيرا ما ترى المديرين يستهزؤون بمهارات الخريجين الجدد ويكتفون بالتحدث عن ضعف مستواهم وهذا أسلوب غير بناء وغير محترم. إننا لو حاولنا تدريب هؤلاء فإننا قد نكتشف أن لديهم قدرات عظيمة وسيفيدون العمل كثيرا وسيكون لديهم قدر من الولاء للمؤسسة التي منحتهم فرص التدريب وكذلك يكون لديهم قدر من التقدير لمديريهم الذين اهتموا بتمنية مهاراتهم
التدريب لعلاج نقاط الضعف يكون له تاثير كبير وحاجة كبيرة في المستويات الأقل تعليما كحملة المؤهلات المتوسطة وذلك لعدة أسباب. أولاً: ضعف المستوى التعليمي لا يجعل الشخص قادرا على تنمية مهارته بنفسه عن طريق القراءة والملاحظة والبحث على الشبكة الدولية. ثانياً: كثيرا ما تكون هناك مهارات ومعارف أساسية للعمل ومفقودة لدى الموظف مثل مهارة استخدام الحاسوب أو مهارة التعامل مع العملاء أو الدراية باللغة الإنجليزية. ثالثاً: عدم تدريب المستويات الأدنى في الهرم الوظيفي يعني قيام المستويات الأعلى بالإشراف الدقيق على عمل المستويات الأدنى وربما القيام ببعض أعمالهم وذلك يترتب عليه إهمال المستويات الأعلى لأعمالهم الأصلية

قد يكون الموظف قادرا على القيام بعمله ولكننا نُدربه على القيام بأعمال يقوم بها غيره وذلك لكي نتمكن من تدوير الموظفين من عمل لآخر. هذا أسلوبٌ مُتبع في كثير من سياسات الإدارة الحديثة مثل خلايا التصنيع Cellular Manufacturing التي يقوم فيها الفرد بتشغيل عدة ماكينات مختلفة وسياسة تقليل الهادر JIT والصيانة الإنتاجية الشاملة TPM وغيرها. عملية تدوير الموظفين بين أعمال مختلفة يكون له جوانب إيجابية عديدة منها: عدم شعور الموظف بالملل نتيجة قيامه بنفس العمل لسنوات وسنوات، وتنمية خبرات مختلفة لدى العاملين بما يمكنهم من تَقلد مناصب إدارية عليا، وكذلك عدم تمركز الخبرة في شخص واحد والقدرة على تغطية أي نقص في العاملين
هناك نوع آخر من التدريب وهو ما يطلق عليه التطوير وهو تدريب العاملين على المهارات والأعمال التي تمكنهم في المستقبل من القدرة على تقلد مناصب أعلى والنجاح فيها. فالكثير من الشركات تدرب الموظفين على المهارات الإدارية للمدير لكي يكونوا قادرين على تقلد مناصب إدارية حين تحتاج المؤسسة



التدريب هو وسيلة لزيادة انتماء الموظفين وتحفيزهم على العمل ومساعدتهم في تنمية انفسهم داخل وخارج العمل. هذا النوع من التدريب قليل جدا -فيما أعمل- في الدول العربية. قد تقوم المؤسسة بتدريب الموظفين على العناية بأولادهم أو التعامل مع زوجاتهم وأزواجهم، أو تدريبهم على بعض اللغات الاجنبية، أو تقوم بتدريبهم على إدارة أموالهم بما يحقق لهم استقرار مادي بعد الدخول في سن التقاعد، أو تأهيلهم لمرحلة التقاعد عند قربها بتعريفهم بما يمكنهم من الاستمتاع بتلك الفترة. بالإضافة إلى التأثير التحفيزي الهائل لقيام المؤسسة بهذا التدريب فإن نمو الموظف فكريا واستقراره العائلي ونجاح أبناءه يجعله أكثر قدرة على العطاء والنجاح في العمل. بعض المؤسسات قد تساعد موظفيها على دراسة أي شيء حتى لو كان بعيدا عن مجال العمل لأن هذا يُنَمِّي فكره ويجعله يستغل وقته في شيء جيد بدلا من استغلاله بصورة سيئة. هذه الدورات التدريبية في الأمور التي لا علاقة لها بالعمل بصورة مباشرة قد يتم عقدها بعد ساعات العمل وقد تساهم فيها المؤسسة جزئيا مثل أن تتحمل نصف التكلفة ويتحمل الموظف الباقي وذلك لضمان الجدية في التدريب


أهمية التدريب للأفراد
التدريب هام لنا كأفراد وهناك الكثير من الدورات التدريبية التي تفيدنا في تنمية مهارتنا في العمل وفي الحياة. فالكثير منا يحتاج لتنمية مهاراته في مجال ما من مجالات الحاسوب او تنمية لغة أجنبية او تنمية اللغة الأم أو تعلم تقنية ما أو اكتساب بعض المعارف والمهارات الإدارية إلى آخر الموضوعات المرتبطة بمهارات العمل. التدريب كذلك مهم لاكتساب مهارات لها علاقة بالحياة مثل الإسعافات الاولية والاستعداد لمراحل الحياة المقبلة وكيفية إدارة موارد الأسرة المادية كيفية التعامل مع مشكلة مثل إعاقة أو موت شخص حبيب. هذا النوع الاخير يحتاج منا لاهتمام اكبر فالكثير منا يقبل على الزواج بدون أن يتعرف كلى كيفية التعامل مع زوجته ثم يُنجب أطفالا وهو لم يتعلم شيئا عن تربيتهم وطريقة تفكيرهم وسبب بكائهم ثم يدخل في مرحلة التقاعد وهو لم يتدرب على كيفية التعامل مع هذا الوضع. بل الكثير منا لا يعرف ما يفعل حين يجد نفسه وحيدا مع شخص مصاب أو غريق يحتاج العلاج. التدريب كذلك هام لتعلم أمور الدين بشكل صحيح. في هذه المقالة سنركز على التدريب المرتبط بالعمل


نجاح وفشل التدريب
نجاح التدريب ليس بمجرد عقد دورة تدريبية ولا يخفى على القارئ العدد الهائل للدورات التدريبية التي تفشل في تحقيق أهدافها. إن هدف الدورة التدريبية هو تنمية مهارات المتدربين أو زيادة معرفتهم بما يفيدهم في عملهم أو حياتهم وبالتالي فإن عدم قدرة المتدريبن على الاستفادة من الدورة التدريبية يعتبر فشلا للدورة التدريبية. إذا قامت المؤسسسة بعقد دورات تدريبية للارتقاء بالجانب الإداري ثم لم يستخدم المتدريبن ما تعلموه من مهارات في عملهم فإن الدورة التدريبية تكون قد فشلت. هناك الكثير من الأسباب لفشل الدورة التدريبية كمها


ا- الدورةالتدريبية لا علاقة لها بالعمل: كثير من الدورت يعقد لمجرد استهلاك ميزانية التدريب دون الاهتمام باختيار الدورات المناسبة ودراسة الاحتياجات التدريبية


ب- الدورة التدريبية نظرية جدا: قد يكون المدرب على دراية بالخلفية النظرية لموضوع التدريب ولكنه ليس له خبرة عملية في الموضوع وبالتالي يفشل في تنمية المهارات العملية التي يحتاجها المتدربون


ت- المتدربين تم اختيارهم حسب أهواء المدير وليس حسب حاجة العمل الفعلية: البعض يعتبر الدورة التدريبية من فبيل الجائزة التي يعطيها المدير لمن يحب وبالتالي تجد شخصا لاعلاقة له بموضوع التدريب يحضر الدورة التدريبية بينما الموظف الذي يحتاجها في عمله لا يحضرها
ث- المتدربون ليس لديهم رغبة في التعلم: لابد من التأكد من قابلية المتدربين للتدريب فبعض المديرين لن يغير أساليبه الإدارية ولو حضر مئات الدورات الإدارية لأنه لا يظن أن نظريات الإدارة يمكن تطبيقها في عالمه


ج- المادة التدريبية سيئة: كثير من المدربين يحاول استغلال المادة التدربيية التي يملكها ولا يحاول تغييرها حسب نوعية المتدربين. هذا يكون له تأثير سيء فالمتدرب يريد مثالا قريبا لواقعه. بل الكثير من المدربين يستخدم مادة تدريبية منقولة من الشبكة الدولية وبالنالي تكون الامثلة من واقع آخر وبيئة مختلفة وتكون المادة التدريبية غير مناسبة لا للمدرب ولا للمتدرب
ح- المدرب غير قادر على توصيل المعلومات او تنمية المهارات: قد يكون سبب الفشل هو عدم قدرة المدرب على شرح الموضوع واستخدام أساليب التدريب
خ- المدرب ليس مهتما بتدريب المتدربين: يجب أن يكون المدرب حريصا على خروج المتدريبن وقد اكتسبوا المهارات التي يحتاجونها
د- بيئة العمل لا تساعد المتدربين على تطبيق ما تعلموه: هذه آفة وأي آفة حيث يكتسب المتدرب مهارات ومعارف جيدة ثم عند عودته لعمله يجد الجميع يرفض أن يسمح له باستخدام هذه المهارات


التدريب الداخلي والتدريب الخارجي
التدريب الداخلي هو التدريب الذي يقوم به العاملون في المؤسسة لزملائهم او مرؤوسيهم. هذا النوع من التدريب قد لا نهتم به بينما له فوائد كثيرة. التدريب الداخلي يُنمي مهارات المدرب والمتدرب ويقوي العلاقة بينهما إذا تم بطريقة سليمة. في التدريب الداخلي يكون التركيز على تطبيقات الموضوع في المؤسسة ومشاكلها. المدرب في التدريب الداخلي يكون أكثر حرصا على تنمية مهارات المتدربين. يَعيب التدريب الداخلي عدم خبرة المدرب الكافية في التدريب أو عدم تقبل المتدربين لفكرة أن يكون زميلا لهم هو المدرب. لذلك فقد يكون من المناسب تدريب هؤلاء المدربين على مبادئ التدريب. وكذلك يمكن أن يراعى أن يكون المدرب دائما في موقع وظيفي أعلى من المتدربين أو أن نتمكن من خلق البيئة والثقافة التي تتقبل التعلم من الزملاء. من مخاطر التدريب الداخلي ألا يقوم المدرب بالتحضير الجيد للتدريب من المراجع والمصادر المختلفة بل يعتمد على خبرته فقط وهذا قد يؤدي إلى نقل عادات العمل الخاطئة للمتدربين. هذه المشكلة يمكن تلافيها بتدريب المدريبن والإشراف على التدريب للتأكد من أن البرامج معدة بشكل جيد



على الجانب الآخر يتميز التدريب الخارجي بأن المدربين قد يكون لديهم خبرة أوسع في مجال التدريب ولديهم خلفية نظرية (او عملية) أعمق. التدريب الخارجي يضيف أفكارا من خارج المؤسسة ويسمح للعاملين برؤية وجهة نظر أخرى والاطلاع على الجديد. التدريب الخارجي قد يتوفر به وسائل تدريبية غير متوفرة في المؤسسة نفسها. الدورات التدريبية التي يشارك فيها أكثر من مؤسسة تتيح للمتدريبن لتناقش والتحاور وتبادل الخبرات والاطلاع على تجارب مؤسسات أخرى بالإضافة إلى بناء علاقات عمل جيدة. التدريب الخارجي قد يعيبه الناحية التجارية بمعنى أن الجهة القائمة بالتدريب قد لا تهتم كثيرا بنتائج التدريب وإنما تهتم بمجرد عقد الدورة والحصول على المقابل المادي. من عيوب التدريب الخارجي اتباع جهات التدريب أحيانا لأسلوب خلق دورات تدريبية بمسميات جذابة وجديدة في حين أن المحتوى التدريبي هو نفس المحتوى لدورات تدريبية سبق وأن قدمت من قبل وشارك فيها العاملون. التدريب الخارجي قد يعيبه بُعد الأمثلة عن واقع المؤسسة وبعد المحتوى التدريبي عن احتياجات المتدربين
لكل من التدريب الداخلي والخارجي مميزات وعيوب ولذلك فإنه ينبغي وجود كلاهما بشكل متكامل. فالتدريب الداخلي يفضل في الأمور التي يستطيع الخبير بها في المؤسسة نقلها لمن هم أقل خبرة مثل أن ينقل المشرف أو المهندس خبرة للفنيين أو أن يقوم المدير الإداري بتدريب العاملين في القطاعات الفنية على الجوانب الإدارية وهكذا. أما التدريب الخارجي فتظهر قيمته في الدورات ا لتدريبية المتخصصة والدورات المتعلقة بعلوم او تطبيقات حديثة


التدريب بالخارج
Overseas Training
التدريب في دولة أخرى هو من الأمور المكلفة عادة إذ يستلزم الأمر السفر بالطائرة والميبت بفتدق بالإضافة إلى مصاريف التدريب والتي تكون عادة أعلى بكثير من التدريب المحلي. لذلك فإن الكثير من المؤسسات لا يكون لديها القناعة بأهمية التدريب بالخارج. في الحقيقة لا يمكن ان نقول إن دفع مصاريف باهظة في التدريب في دولة أخرى أمر جيد على إطلاقه ولا أمر سيء على إطلاقه


كما نعلم جميعا فإن كثيرا من الدول الأجنبية في نواحٍ كثيرة وبالتالي فبعض الدورات التدريبية التي قد نشارك فيها بالخارج قد لاتكون متاحة بالمرة محليا. فإن كانت هذه الدورات مفيدة للعمل فإن قيمتها تكون كبيرة. كذلك فإن الدورات في دول أجنبية تتيح للمتدربين الالتقاء بنظرائهم من مؤسسات من دول مختلفة ومن مؤسسات عالمية بما يجعلهم يقارنون بين أسلوبهم في العمل وما يقوم به الآخرون وهو ما يشجع على التطوير وجلب أفكار جديدة. في الواقع فإن مجرد زيارة دولة متقدمة قد يجعل الإنسان يتعلم أشياء كثيرة تفيده في الحياة وفي العمل. بالإضافة لذلك فقد نجد بالخارج إمكانيات تدريبية بالخارج غير متاحة محليا من حيث خبرة المدرب وأدوات التدريب من معامل أو أدوات محاكاة وخلافه


المشكلة تظهر عندما يتحول التدريب بالخارج إلى وسيلة لإتاحة الفرصة لبعض العاملين للسفر والتنزه أو عندما لا يتم اختيار الدورات التدريبية بعناية أو عندما لا يكون هناك الجو الذي يمكننا من استغلال المهارات المكتسبة في التدريب. في هذه الحالات يشعر الكثيرون بأن التدريب بالخارج هو عبارة عن خسارة مادية


فالتدريب بالخارج أمر مفيد ولكن ينبغي استغلاله بشكل جيد وذلك ببذل الجهد في اختيار الدورات واختيار المتدربين وبإتاحة الفرصة للمتدريبن بتطبيق المهارات المكتسبة بعد التدريب وبنقل ما تعلموه لزملائهم أثناء العمل أو بعقد ندوة او محاضرات تدريبية
من الأمور التي تهمل عادة في حالة التدريب في الخارج هو تعريف المتدريبن بثقافة العالم الخارجي والأمور التي يجب مراعاتها. هذا الأمر يكون له أهمية كبيرة في حالة التدريب لمدة طويلة وخاصة بالنسبة للمتدريبن الذين لم يسبق لهم زيارة دول أجنبية


تحديد الاحتياجات التدريبية
Training Needs assessment
لابد أن نحدد الاحتياجات التدريبية دوريا لكي نستطيع تحديد الدورات التدريبية والمتدربين. تحليل الاحتياجات التدريبية يتكون من ثلاثة أجزاء
التحليل المؤسسي: هذا التحليل يبين التدريب الذي نحتاجه في الفترة المقبلة نتيجة لأمور خاصة بالمؤسسة. فهذا التحليل ينظر إلى
أ- نقاط الضعف الواضحة في أداء المؤسسة في الفترة الماضية مثل سوء الجودة او مشاكل التعامل مع العملاء
ب- أهداف المؤسسة على المدى القريب والبعيد
ت- أي تغيرات خارجية مثل تغيرات في القوانين أو الاقتصاد أو التكنولوجيا
ث- خطط الترقيات
ج- الدورات التدريبية الإلزامية بسبب لوائح داخلية او قوانين محلية أو اشتراطات دولية
ح- الدورات التدريبية اللازمة لخلق جو مناسب للتدريب
المؤسسة التي يكون في خطتها الاستراتيجية دخول صناعة جديدة سيكون من او لويات التدريب لديها المهارات والمعارف المرتبطة بهذه الصناعة الجديدة. المؤسسة التي تخطط لتطبيق نظام إداري جديد سيكون من اولويات التدريب لديها تدريب العاملين على هذه النظام الجديد وتأهيلهم للتغيير. كذلك فقد


تحليل العمل: هذا التحليل يحدد المهارات والمعارف والقدرات المطلوبة لكل وظيفة أو مجموعة من الوظائف. مصادر معلومات هذا التحليل هو توصيف الوظائف بالمؤسسة ومقاييس الأداء لكل وظيفة وقد يعتمد أيضا على مقابلات مع المديرين والموظفين وكذلك تحليل المشاكل السابقة في كل وظيفة


تحليل الفرد: هذا التحليل يحدد ما يحتاجه كل فرد على حدة من تدريب بناء على أدائه وخبراته ونقاط الضعف لديه. هذا التحليل يعتمد على نتائج التقييم الدوري للموظفين وعلى أخطاء الموظف خلال الفترة السابقة وقد يؤخذ رأي المدير والموظف عن طريق مقابلات شخصية أو توزيع استقصاء مكتوب أو السؤال المباشر عن احتياجات الموظف التدريبية
بناء على هذه التحاليل الثلاثة فإننا ننتهي بكم كبير من الدورات التدريبية ومن ثم يتم تحديد الأولويات وبالتالي تحديد الدوراتا لتدريبية التي يتم إدراجها هذا العام وتلك التي تُرَحَّل إلى الأعوام القادمة
تقييم التدريب
Training Evaluation
تقييم (أو تقويم) التدريب هو جزء أساسي من العملية التدريبية إذ هو الوسيلة لنجاح التدريب في المستقبل. التدريب يحتاج مصاريف ويُكلفنا فوق ذلك تفرغ المتدربين للتدريب وانقطاعهم عن العمل أثناء التدريب. لذلك فإنه من الأهمية بمكان ألا نضيع وقتنا وأموالنا في دورات تدريبية غير مجدية ومن هنا تظهر أهمية تقييم التدريب. هناك عدة وسائل لتقييم التدريب منها
أ- رأي المتدريبن: يمكن معرفة رأي المتدريبن بتوزيع استبيان بعد التدريب لمعرفة رأيهم في موضوع الدورة وأداء المدرب والمادة التدريبية ومكان التدريب. الحوارات الرسمية وغير الرسمية مع المتدربين أثناء وبعد الدورة قد تعطينا صورة جيدة عن انطباعاتهم. يعيب هذه الطريقة أن المتدريبن قد لا يأخذون الاستبيان بجدية وقد يتجنبون ابداء أراء سلبية. هذه الطريقة جيدة لمعرفة رأي المتدريبن في المدرب وموضوع التدريب ولكنها قد لا تمكننا من معرفة مدى نجاح التدريب في إكساب المتدريبن مهارات ومعارف جديدة. هذه الطريقة تكون مفيدة جدا في حالة وجود ثقة بين المتدربين والقائم بتقييم التدريب حيث سيوضحون له آراءهم بدقة وأمانة
ب- التقييم أثناء التدريب: قد يقوم الشخص المسئول بحضور بعض أجزاء من التدريب وملاحظة تفاعل المتدربين مع المدرب ومدى حماسهم للتدريب ومدى مناسبة المكان والأدوات المساعدة. هذه الطريقة تتميز بأنها طريقة مباشرة وتمكننا من ملاحظة أشياء كثيرة ولكنها تحتاج لخبرة من مقيم التدريب. قد يكون من الصعب تقييم كل شيء بهذا الأسلوب خاصة إذا كان موضوع التدريب متخصص جدا ومُقيم التدريب ليس على دراية كافية به
ب- نتائج اختبار المتدريبن قبل وبعد الدورة: هذه الطريقة تعتمد على عقد اختبار قبل وبعد التدريب. هذه الطريقة تمكننا من معرفة مدى إكتساب المتدريبن لمعلومات جديدة ولكنها ليست مقياس لمدى قدرتهم على الاستفادة منها أو تطبيقها. هذا الأسلوب قد يكون مُستفزا للمتدريبن إذ يشعرهم بأن الأمر أصبح مشابه لاختبارات المدارس والجامعات. كذلك فإن من مصلحة المدرب إظهار نجاح التدريب ولذلك فقد يحاول تبسيط اختبار ما بعد التدريب لضمان ظهور فارق كبير بين نتائج الاختبارات قبل وبعد التدريب. هذه الطريقة قد تكون جيدة حين يكون الأمر عبارة عن تدريبات (أو مشروع) يؤديها المتدرب في نهاية التدريب ويستخدم فيها ما تعلمه بحيث نتأكد من قدرته على تطبيق هذه المهارات والمعارف وبحيث تكون جزءا من التدريب وليست اختبارا تحريريا بعد الدورة
ت- أداء المتدريبن بعد الدورة: بما أن الهدف من التدريب هو تحسين العمل فإن قياس أداء المتدرب بعد التدريب هو وسيلة هامة. يعيب هذه الطريقة أحيانا صعوبة قياس أداء المتدرب المرتبط بموضوع التدريب وكثيرا ما يكون القياس بأشياء غير كمية وبالتالي فهي تعتمد على وجهة نظر مدير المتدرب والتي قد تتأثر بقناعته بأهمية التدريب. لذلك فقد يتم تقسيم الموظفين المراد تدريبهم إلى مجموعتين ويتم تدريب المجموعة الأولى ثم مقارنة أداءها بأداء المجموعة التي لم تتلق التدريب بعد. بهذه الطريقة نضمن ان اختلاف المستوى هو بسبب التدريب فقط
ث- الجمع بين الوسائل السابقة: كما ترى فإنه لا توجد وسيلة واحدة كافية لتقييم التدريب ولذلك فإن استخدام أكثر من وسيلة يمكننا من التقييم بشكل أدق. فمثلا قد نأخذ آراء المتدريبن وكذلك نقيم أداءهم بعد التدريب ونقوم بالتحليل أثناء التدريب


من المهم أن نستخدم الوسيلة المناسبة في الموقف المناسب. فالدورات التي يُكتسب فيها المتدرب مهارة تطبيقية مثل استخدام برنامج حاسوب أو التدريب على اللحام أو على كتابة التقارير أو على التخطيط يمكن قياسها بإجراء تطبيق عملي يمكن منه قياس تأثير التدريب. كذلك يجب مراعاة ثقافة المتدريبن ومركزهم الوظيفي عند استخدام أسلوب الاختبار قبل وبعد التدريب. في حالة الدورات التدريبية التي تُنَمِّي قدرات المتدرب لكي يكون قادرا على تبوأ مناصب أعلى في المستقبل لا يمكننا استخدام طريقة قياس أداء المتدرب بعد التدريب إذ إن التدريب لا علاقة له بعمله الحالي


وفي الختام، فإن التدريب في الدول النامية له أهمية عظيمة لتعويض نقاط الضعف لدى العاملين وللارتقاء بالمستوى إلى المستوى العالمي. علينا أن تعامل مع التدريب بجدية وألا نبخل بمجهودنا وقتنا على تحديد الاحتياجات التدريبية وتقييم التدريب. وعلينا كمتدربين ألا نأخذ الأمر كأجازة من العمل وأن يكون لدينا الأمانة في محاولة الاستفادة من التدريب. وعلينا كمتدربين أن نبذل الجهد لإفادة المتدربين وأن نقدم لهم المادة التدريبية المناسبة بالأساليب المناسبة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
أهمية التدريب للمؤسسات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
صحوة الضرائب العقارية :: منتدى التدريب والتطوير المهني والإداري والذاتي-
انتقل الى: